度也不规范，不少人都是专门靠这个发财，比如李耒之前认识的唐万新，期货市场也存在很多这样的人。

　　要是不处理好这个问题，恐怕将来很有可能出现实物交易市场勉强抗住，期货市场却一败涂地的场景，这样的话依旧会输掉这场战争。

　　好在现在时间还来得及，可以推动期货市场规范制度，做好风险防御工作；同时李耒的新世纪投资公司经过多年在国际期货市场上的搏杀，已经锻炼出了一批技术和心理素质同样过硬的技术人员，让他们来进行主导，起码在技术上不会输给四大粮商。

　　这场会议持续了很长时间，李耒用详实的资料和确凿的数据说明了大豆危机的可能性，几家国有相关企业的领导被他说服了，然后他们再一起找到上面的领导，向他们提出预警。

　　尽管如今中国的实力远没有日后那么强大，但毕竟是一个大国，要是提前做好准备的话，四大粮商想赢也没那么容易；之前欧美公司也不是没有失败过，当初不就曾经被苏联给上过一课么？日后也在中储粮手上碰了壁，想要操作中国的主粮，却被中储粮直接抛出海量库存砸盘，最终血本无归，只能狼狈退出。

　　现在是2001年，大豆战争是2004年发生的，提前三年时间开始准备，或许能抵挡住这次攻击。

　　整个2001年，除了常规工作之外，李耒几乎把大部分精力都用在了迎接入世后的冲击上，利用各种办法提高旗下企业的综合竞争力，加强了海外布局，加入世贸组织虽然会迎来种种冲击，但这也是一个进入国际市场的好机会，中国放宽了对外资的限制，而世贸组织成员国也会放开对中资的限制，正好利用这个机会大举出海，构建更加完善的企业架构。

　　想成为农业巨头，光靠国内市场远远不够，必须更深地融入到国际市场中来，经过这么多年的积累，惠农在饲料、化肥、养殖、食品加工等多个领域都积累了足够的优势，可以去国际市场上和那些巨头掰掰腕子了！

　　前些年在东南亚、中亚的布局只是一些初步的尝试，现在可以大步迈进其它国家的市场了，比如乌克兰、比如俄罗斯、比如阿根廷甚至是非洲各国，这些地方都有巨大的潜力等待开发。

　　到了下半年，中国人民接连收到好消息，10月7日沈阳五里河体育场，于根伟的进球帮助中国队战胜阿曼，拿到了2002世界杯的入场券，惠农在中国队身上砸下的投资获得了丰硕的回报，健力宝、完达山牛奶同时销量大增。

　　接着，在卡塔尔多哈举行的世界贸易组织第四次部长级会议正式通过决议，接纳中国为世贸组织正式成员。

　　李耒也在这个时候以区区两千多万的价格再次拿下央视标王，去年差不多也是这个价格，同样被李耒拿下，在装垫儿台打了一年的完达山广告，今年准备继续，并且在其他渠道也要加大广告营销上的投入。

　　进入世贸组织之后，国内的乳业也会面临外资企业的挑战，而这个挑战来的时间比李耒预想的更早，几家外资通过对赌协议的方式拿到了国内乳业市场的入场券。

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